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La innovación para buscar soluciones a los grandes retos de la ciudad. Esa es la premisa que ha llevado al Ayuntamiento de Alicante a buscar financiación durante este año para licitar en 2024 y ejecutar entre 2024 y 2025 los proyectos que mejoren el ascenso al castillo de Santa Bárbara y la atención de personas mayores que viven en soledad no deseada en el ámbito del territorio Edusi.
El consistorio Alicantino ya ha realizado la Consulta Preliminar al Mercado (CPM), el primer paso para una Compra Pública de Innovación. Una jornada de cierre en la que han participado casi 40 representantes de empresas, centros de investigación y entidades. Se han recibido 22 propuestas, 13 centradas en la atención de personas mayores solas que tiene dos subretos y nueve en el ascenso al castillo, que también cuenta con dos peticiones.
De la consulta se ha obtenido un informe con el que elaborar futuras licitaciones, aunque para hacerlo a través de una Compra Pública de Innovación es requisito indispensable que la propuesta sea innovadora.
A las licitaciones podrán concurrir tanto los participantes en la CPM como otros que no hayan estado en el proceso, en el que el Ayuntamiento ha contado con la colaboración de la Agencia Valenciana de la Innovación.
«Estas ideas han sido analizadas por el equipo técnico municipal para determinar si solventan el reto, el grado de innovación, la inversión y el plazo que necesitan para su puesta en marcha, ya que algunas están próximas a mercado, pero otras necesitan un tiempo de desarrollo», ha destacado el concejal de Presidencia, Innovación, Planes Estratégicos y Proyectos Europeos, Antonio Peral.
Por su parte, la concejala de Bienestar Social y Derechos Públicos, Begoña León, ha subrayado que «la consulta realizada supone un gran desafío para desarrollar estos proyectos piloto que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de las personas mayores solas y prevenir situaciones de aislamiento y riesgo social, apostando por soluciones innovadoras tecnologías de carácter innovador que promuevan el envejecimiento activo».
El reto de la mejora del ascenso al castillo planteó dos subretos: por un lado, una plataforma digital para la gestión integral de visitantes que ha recibido siete ideas, la mitad presentadas de forma conjunta y el 70% cercanas a mercado, que necesitan de 1 a 24 meses para su desarrollo. Y otras dos propuestas para mejorar el ascenso a la fortaleza, planteadas por empresas y cercanas a mercado, que requieren entre un semestre y un año para estar desarrolladas.
Con respecto a las personas mayores, la plataforma de gestión integral de servicios sociales para este colectivo recibió 11 ideas, mayoritariamente de empresas, aunque también hay entidades, de las que el 63% están cerca del mercado y que plantean desde 1 mes a dos años para su finalización.
Por su parte, la metodología de apoyo psicosocial para la lucha contra la soledad no deseada registró 2 propuestas por parte de organizaciones de voluntariado, una cercana a mercado, y con una necesidad, en ambos casos, de 1 a 2 años para su desarrollo.
De las 22 propuestas planteadas el 34% de los proyectos presentados tiene su origen en la Comunidad Valenciana, siendo 6 de Alicante y 2 de Valencia. Además, el 70% de las iniciativas planteadas surgieron de empresas y el resto se reparten entre entidades, ONG, centros de investigación y startups.
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