María Ángeles Tajuelo: «La empresa es algo vivo por su dinamismo y los desafíos que plantea»

El mundo empresarial ha cambiado mucho durante los últimos años. Conceptos como las soft skills, la empatía o la inteligencia emocional no tenían una aplicación real en el panorama empresarial hasta hace poco. Sin embargo, ahora se evidencian como una necesidad para garantizar el éxito de una empresa.

María Ángeles Tajuelo es la directora del Máster de Formación Permanente MBA Executive en Fundesem Business School. Este máster brinda una perspectiva global y transversal del funcionamiento de una empresa, así como de la interrelación entre sus diferentes áreas. Planes de negocio, innovación, creatividad empresarial o implementación de modelos digitales son solo algunos de los conceptos en los que ahonda su programa de estudios.

Tajuelo habla de todo lo que puede aportar este máster, de la evolución que ha experimentado el ecosistema empresarial y de las nuevas formas de liderazgo.

-En primer lugar, cuéntame a grandes rasgos qué se llevará consigo la persona que curse este máster.

-La persona que realiza el MBA de Fundesem, se lleva una combinación de conocimientos especializados y habilidades prácticas necesarias para ejercer un rol directivo en el mundo empresarial actual. Conocerá en profundidad todas las áreas del negocio y aprenderá a sacarle el mayor rendimiento a los recursos de cada área que compone una empresa. Adquirirá habilidades directivas como el liderazgo, gestión de equipos, toma de decisiones, negociación. Desarrollará la capacidad emprendedora y a detectar oportunidades de negocio. Conseguirá un impulso en su carrera profesional, ya que haber realizado un MBA eleva el perfil profesional. Incluso a veces es un requisito para acceder a ciertas posiciones de alta dirección. Ampliará su zona de influencia a través del networking y la oportunidad de tener relaciones con otros profesionales de diferentes ámbitos y sectores, así como profesores y expertos, lo que permitirá crear una red de contactos diversa que puede ser clave para futuras oportunidades laborales y negocios.

-¿Cuáles dirías que son las claves de que una empresa funcione bien, más allá de que aquello a lo que se dedican sea rentable?

-Aunque son muchos los factores que influyen para el buen funcionamiento de una empresa y, además, es algo vivo porque nos encontramos en un entorno empresarial dinámico y desafiante, en mi opinión, más allá de la rentabilidad de su actividad, las claves tienen que ver con factores internos y de gestión que aseguren la sostenibilidad, la eficiencia, contar con el talento necesario y la capacidad de adaptarse a un entorno cambiante.

En mi opinión, para que una empresa funcione bien, es fundamental que logre una combinación de estos factores: liderazgo fuerte y visión estratégica, cultura organizacional positiva, responsabilidad social y buen gobierno, gestión financiera sólida, enfoque en el cliente, innovación constante y capacidad para adaptarse a los cambios.

Asimismo, es fundamental una estrategia efectiva de gestión del talento que ponga a las personas en el centro para crear un entorno de trabajo seguro, atractivo y satisfactorio. Contar con las personas adecuadas y asegurarse de que estén motivadas y comprometidas es clave para el éxito de cualquier empresa.

-¿Qué tipo de perfil es el indicado para cursar este máster?

-El perfil indicado para cursar este MBA es el de un profesional con experiencia en puestos relevantes (mínimo 5 años), profesionales que hayan sido promocionados recientemente o ya estén en posiciones de dirección y quieran actualizarse. También personas emprendedoras que estén pensando en emprender un negocio o que ya lo tengan.

En general, cualquier profesional que esté interesado ​​en actualizarse, seguir aprendiendo y adquirir nuevas herramientas y habilidades de gestión empresarial, estrategias y modelos de negocio, así como ampliar su red de contactos.

-La empresa y el liderazgo ha cambiado mucho con el paso de los años. Ahora se ponen en valor las soft skills y la figura del jefe se concibe de otra manera. ¿De qué forma ha cambiado el ecosistema empresarial en este sentido?

-Durante las últimas décadas, las empresas han experimentado grandes procesos de cambio provocando entornos laborales inciertos y volátiles. En este contexto, se necesita reexaminar los modelos tradicionales de liderazgo. Ya no funciona la figura del «jefe» como se entendía en el pasado, sino que hay que evolucionar hacia otros estilos de liderazgo que producen efectos positivos en los equipos, líderes auténticos e inclusivos que consiguen conectar propósitos y liderar en positivo. Debemos sensibilizar y acompañar a las empresas para lograr una cultura organizacional saludable y alcanzar el éxito empresarial como también el bienestar y el alto rendimiento de los equipos de trabajo. Las soft skills son tan poderosas que ahora ya han pasado a denominarse power skills. Son aquellas habilidades transversales que resultan fundamentales para el éxito profesional y la adaptación en cualquier entorno de trabajo, cada vez más valoradas por las empresas, ya que contribuyen al éxito en roles de liderazgo y a la construcción de un entorno de trabajo positivo. Por eso, en el MBA dedicamos un módulo específico al desarrollo de habilidades de Liderazgo y Desarrollo Directivo.

-El máster trata casos reales con temas reales tras cada módulo. Háblame de esto.

-Otra forma de poner en práctica los conocimientos adquiridos en cada bloque del máster será asistiendo a diferentes actividades como Mesas Redondas con empresarios y expertos que expondrán casos reales de sus organizaciones, así como casos In House, visitas a empresas donde a los alumnos se les planteará un reto a resolver asociado a alguno de los temas vistos en el módulo.

-También proponéis actividades fuera del aula, Outdoor Training. ¿En qué consiste esto?

-Durante una jornada cambiamos el aula por una experiencia inolvidable. Esta metodología de formación permite convertir vivencias en aprendizaje generando una transformación en la persona y en el equipo. A través de simulaciones, juegos y dinámicas, los participantes viven situaciones generadoras de emociones, permitiéndoles recordar por mucho más tiempo todo lo «descubierto« durante su formación. Estas actividades son facilitadas por instructores especializados que, además de guiar las actividades, realizan una evaluación y un análisis de la experiencia, relacionando las dinámicas vividas con los desafíos del entorno laboral. La formación Outdoor Training es una herramienta poderosa para desarrollar habilidades clave como el liderazgo, la toma de decisiones y la comunicación, fomentar el espíritu de equipo y potenciar los vínculos personales. Al llevar a los equipos fuera del entorno habitual y enfrentarlos a retos nuevos, se generan aprendizajes significativos que luego se aplican en el trabajo diario mejorando su desempeño.

-¿Qué salidas puede tener una persona que curse este máster? ¿Dónde puede acabar trabajando?

-Un MBA eleva el currículum de la persona a otro nivel. Proporciona una visión global de la gestión empresarial y una red de contactos valiosa. Permite acceder a posiciones relevantes en una amplia gama de sectores y tipos de empresas. Por ejemplo, alguien de un perfil técnico cursando el MBA, puede desarrollar las competencias de gestión y negocio que le permitan acceder a roles de mayor responsabilidad. Más allá del aprendizaje, apostamos por conectar el talento con las organizaciones de la provincia, por eso también ofrecemos la posibilidad de acompañar a nuestros alumnos de manera directa en el proceso de desarrollo competencial y orientación profesional. Un gran número de empresas buscan talento en Fundesem. Estudiar un MBA es sin duda una inversión que proporciona un amplio abanico de oportunidades laborales, como asumir posiciones de dirección, cambiar de sector, emprender, etcétera.

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